En entreprise et en groupe
Le coaching en développement intégral peut soutenir aussi bien les gestionnaires que leurs équipes. En adressant les blocages et les automatismes, les ambitions et les valeurs des individus, le coaching peut contribuer au bien-être individuel, à une collaboration optimale des équipes et à une vision saine et partagée de la performance.
Le développement intégral considère la richesse, la complexité et la particularité de chaque individu et permet de concevoir des programmes de coaching uniques, puissants et adaptés à chacun.
Cette approche permet de soutenir la capacité à s’observer et à se corriger lorsque nos actions ne sont pas conformes à nos intentions, ainsi que de développer la capacité d’apprendre et de progresser de façon autonome.
Dans un monde de plus en plus volatile, incertain, complexe et ambigu, l’approche en développement intégral offre un type de coaching de plus en plus en demande.
Coaching en entreprise
Les programmes ou parcours de coaching CORPO sont créés sur mesure selon les besoins identifiés lors d’une rencontre découverte.
Les programmes s’arriment parfaitement à un plan de formation interne, et peuvent soutenir un plan de progression de carrière ou un plan de relève.
Mes expériences professionnelles passées me permettent de collaborer efficacement avec les directions d’agences et d’entreprises ainsi que les départements des Ressources Humaines et des Opérations.
Les parcours incluent :
1 appel gratuit pour clarifier l’étendue du projet et déterminer un plan d’accompagnement cohérent.
1 entrevue exploratoire approfondie pour mettre en contexte les objectifs ou défis.
1 ou plusieurs rencontres tripartites selon la nature du programme de coaching.
3 à 10 séances de coaching, espacées en moyenne de 2 à 4 semaines.
1 bilan pour apprécier le chemin parcouru et définir les prochains pas de développement.
